Devenir Franchiseur

Vous envisagez de créer et de développer un réseau, de devenir « franchiseur » ; les succès développés par  le système de la franchise sont tentants. Mais les risques sont réels.

Comment et par où commencer ? 

Du contrat trouvé sur Internet aux conditions financières « copié-collé » sur la concurrence en passant par l’audit, rapport, « mission complète », … il y a de quoi hésiter.

Notre expérience de la franchise nous permet de formaliser une proposition permettant à un chef d’entreprise, franchiseur en devenir, de minimiser les risques – les siens et ceux de ses franchisés - en bâtissant une offre « réfléchie » permettant à un candidat franchisé de s’engager en connaissance de cause et d’assumer son risque économique.

Notre méthodologie associe la réflexion - la vôtre et la nôtre -, le sens de la décision d’un chef d’entreprise - vous -, notre souci de la pédagogie au travers de notre organisme de formation et la rigueur du juriste utilisée au soutien de votre projet.

Les étapes que nous vous proposons :

  1. S’engager avec un conseil : nécessité d’une évaluation réciproque 

Inimaginable de s’engager dans une collaboration étroite avec un conseil sans s’évaluer … sans « s’apprécier »

Nous vous proposons 2 heures de rendez-vous pour échanger sur votre projet, sa faisabilité, … sur la franchise, sur vous, sur nous.

A l’issue de cet entretien nous serons en mesure de vous chiffrer notre proposition de collaboration.

 

 

2. Notre proposition 

Formation

L’on ne conduit pas une voiture sans permis ; l’on ne devient pas franchiseur sans formation

Votre réussite passe par une équipe formée

 

Manuel de savoir-faire

Nous ne rédigerons pas votre manuel. Car c’est votre savoir-faire.

Mais nous vous exposerons ce que doit contenir un manuel au sens de la jurisprudence et nous concevrons ensemble le plan de votre manuel, pour au final procéder à une relecture

 Faire ressortir le meilleur de vous

 

Procédure de sélection

Sans doute la partie du métier de franchiseur la plus difficile, la plus délicate, … la plus impliquante. Nous avons des solutions

Sélection (et non recrutement)

Création d’outils

Nous avons le même objectif : éviter les contentieux. Politique de précontentieux renforçant la qualité du profil de vos franchisés

 Précontentieux

 

Assistance au démarrage

Rédaction de plaquettes, signature de premiers contrats, … nous serons à vos côtés

 Notre "S.A.V."

 


Cette méthodologie a deux objectifs principaux :

  • vous permettre tout au long de nos travaux de bénéficier d’une formation au « métier de franchiseur »,
  • concevoir et rédiger des outils adaptés à votre situation et à vos objectifs : pérenniser et sécuriser votre réseau
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